Det var ikke med disse nøjagtige ord, men mere eller mindre det budskab, at jeg en mandag eftermiddag bankede på døren til min partner, Tahirs kontor.
På daværende tidspunkt havde vi været i gang med vores fælles virksomhed, Holisto, i 7-8 måneder og var, på trods af en god start, inde i en sløv periode mht. kunder & omsætning.
Som førstegangs-founder & leder, var det noget som påvirkede mig en del…
Også når jeg egentlig skulle holde fri.
Jeg har altid været en person der får mange idéer og har lyst til at sætte flere projekter i søen på én gang.
Dette betyder også at jeg, til tider, i stedet for at tænke: “Hvordan får vi det her til at virke?” kommer til at tænke: “Hvad kan vi så skabe af andre ting der virker?”
Altså hvad nogle, heriblandt tidligere mig selv, ville kalde Shiny Object Syndrome.
Jeg havde svært ved at slukke for de nye idéer til serviceydelser, produkter og virksomheder, der konstant dukkede op, og som påberåbte sig min opmærksomhed og interesse.
Tahir har, som mangeårig iværksætter & investor, blandt andet tidligere som CEO i LiveScore og nuværende Løve i Løvens Hule, prøvet kræfter med lidt af hvert.
Derfor søgte jeg hans råd til netop dette:
“Jeg har en konstant trang til at bygge nye ting – Hvordan stopper jeg den?”
Hans svar var ikke lige hvad jeg havde regnet med.
Din nysgerrighed er ikke Shiny Object Syndrome (men…)
Hvis man slår Shiny Object Syndrome op, får man følgende definition:
“En situation, hvor folk fokuserer unødig opmærksomhed på en idé, der er ny og trendy, men alligevel dropper den i sin helhed, så snart noget nyt kan tage dens plads.”
Den definition er jeg til dels enig i, fordi den beskriver hvordan man kan sidde med et agency og synes at alt går skidt, så hvorfor ikke prøve dropshipping i stedet?
“Du skal ikke stoppe med at få nye idéer,” sagde Tahir, “du skal bare lære at vælge, hvilke der fortjener din tid.”
Han fortsatte, “Du kan ikke gøre alt på én gang, men du kan sætte de mest lovende ideer på en liste. Test dem én ad gangen, og kun hvis de bidrager direkte til Holistos vækst.”
At bygge et Skill-Stack er ikke at være ubeslutsom, det er at udvide din kapacitet som iværksætter. Det er ikke “unødig opmærksomhed”, men din måde at level’e op.
Men det skal også tæmmes.
Sådan balancerer du flere projekter på én gang
I et tidligere indlæg med titlen: Bliv en “Effektiv Generalist”, skrev jeg om det, at udvikle en strategisk nysgerrighed samt at blive T-formet, som en løsning til at balancere flere interesseområder, uden at miste fokus.
At blive bevidst om, at du kan have flere interesser og at dette ikke er noget man bør prøve at undertrykke, er dog kun del 1.
Der findes en berømt historie om Warren Buffet & Bill Gates, fra én af de første gange de to mødte hinanden.
Begge fik følgende opgave:
“Skriv 1 ord på et stykke papir, som er skyld i din succes”.
Uden at hinanden måtte se det, skrev de begge ned.
Da de blev bedt om at vende papirene, stod der på dem begge: “FOKUS”.
Warren Buffet havde fokus på investering
Bill Gates, på teknologi
…og begge har opnået kæmpemæssig succes.
Derfor er det heller ikke underligt, at ‘Deep Work’-begrebet er blevet så populært.
Evnen til at fokusere er en superkraft.
Men hvordan ved du, hvad du skal fokusere på?
Hvis du er selvstændig eller har et sideprojekt ved siden af dit job, er der ofte mange ting, du kunne vælge at bruge din tid på.
Jeg strugglede selv med, hvad jeg skulle prioritere, for at få skubbet Holisto ud af den dårlige periode:
- Hvilke opgaver giver mest effekt?
- Hvad mangler jeg af skills?
- Hvad er jeg bedst til?
Evnen til at prioritere er den sande superkraft.
(og det kommer altid før Deep Work).
For succesfuldt at kunne balancere flere projekter på én gang, er der 3 punkter der har hjulpet mig:
1) Hav en klar vision
Det, der i min optik adskiller strategisk nysgerrighed fra Shiny Object Syndrome, er hvorvidt det nye skill, du har kastet dig over, er noget som tjener en større vision du har for din fremtid eller ej.
Så hvordan bliver du bedre til at fokusere på det rigtige?
Sæt dit mål & arbejd baglæns:
Prioritet = Opgave eller Skill med den Højeste Effekt (eller på engelsk “leverage”) der bringer dig tættere på dit mål.
Højeste Effekt (Leverage) = Din tid & energi byttet til:
- Effektivitet (tid- & energibesparelse i fremtiden) – eksempelvis SOP-udvikling.
- ROI (mere omsætning) – eksempelvis Outreach.
‘Deep Work’ og ‘Deep Focus’ er ligegyldigt, hvis du ikke fokuserer på det rigtige.
Og ofte er det vigtigt at tilføje til sin Skill-Stack, når du som Founder oplever perioder med stagneret udvikling – hvad end det er personlig- eller forretningsmæssigt.
2) Vær sikker på din motivation
Forstå hvorfor du brænder for at starte nye projekter. Det er vigtigt, at din motivation er ægte og ikke bare en reaktion på kedsomhed eller utilfredshed.
Spørg dig selv:
Hvorfor vil jeg kaste mig ud i dette?
Er det fordi det virkelig interesserer mig, eller er det bare for at flygte fra noget andet?
Når du har styr på din motivation, undgår du at spilde tid på projekter, der ikke fører dig nogen vegne.
For eksempel, hvis du overvejer et nyt projekt, overvej om det virkelig vil gøre dig mere tilfreds, eller om det blot er en distraktion fra dine aktuelle udfordringer.
Ved at være kritisk over for dine bevæggrunde kan du bedre sikre, at de projekter du forfølger, faktisk bringer værdi til dit liv og din karriere.
3) Beskyt din tid
Det at have frit valg mellem mange muligheder bliver sjældent set som en dårlig ting, men nærmere et stort privilegium.
Dog er det i virkeligheden noget af det mest forvirrende, og til tider smertefulde, man kan opleve som iværksætter.
Derfor er det utrolig vigtigt, hvis du overvejer at starte et nyt projekt, at du sætter dig selv nogle begrænsninger, som kan gøre din beslutningsproces nemmere.
Eksempelvis:
- Jeg ønsker maks. at arbejde 6 timer om dagen. Kan projektet passe ind i det?
- Jeg ønsker at projektet kan skaleres til +100.000 i månedlig omsætning inden for 12 måneder. Er det realistisk?
- Jeg vil nyde at tale med kunden og løse deres problemer. Ville jeg det i dette tilfælde?
Du kan eksempelvis bruge denne template fra Matt Gray, kaldet Next Move Matrix.
Hvis du er selvstændig eller prøver at blive det, er din tid din vigtigste ressource.
Det er IKKE noget du bare må smide væk på eksempelvis ligegyldige tutorials.
Hvis du bliver ved med at søge viden, uden at have noget at anvende dine læringer til, så kommer du ingen vegne.
Det er altid bedre at lære noget “just in time” end “just in case”.
Bestem dig for et projekt, start det og stød på problemer.
Brug tutorials strategisk, til at hjælpe dig når du løber ind i et problem, i stedet for inden du overhovedet er startet.
- Byg
- Launch
- Test
- Dokumentér
- Iterer
- Gentag
Hvad jeg prøver selv at huske på:
Ideer skal nogle gange vente: Når en ny idé kommer, skriver jeg den ned. Hvis den stadig virker god efter en måned, overvejer jeg den nærmere.
Evaluer potentialet: Hvilken direkte værdi kan denne idé tilføje til vores kunder og virksomhed? Hvis værdien er tvivlsom, bliver den ikke prioriteret.
Tilføj til roadmap: Kun de ideer, der klart understøtter vores langsigtede mål, får lov til at bevæge sig fra idé til implementering.